2012年新年伊始，古編鐘公司組織編鐘精密鑄造廠干部及職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)6S現(xiàn)場管理，通過學(xué)習(xí)提高鑄造廠整體水平。

各部門干部正在通過投影儀學(xué)習(xí)6S現(xiàn)場管理

會議上古編鐘公司各部門干部認(rèn)真學(xué)習(xí)6S，努力提高自身水平。

        通過這次學(xué)習(xí)，各部門干部熟悉了什么是6S，以及6S對精密鑄造廠的重要性，并將6S管理集合本廠實(shí)際情況，合理的運(yùn)用，以提高工廠整體質(zhì)量。在會上大家發(fā)表了很多意見和感想，通過這次學(xué)習(xí)，充分認(rèn)識到6S對企業(yè)的重要性，學(xué)習(xí)6S不光是工廠管理上了一個(gè)新臺階，更能等到自身素質(zhì)的提高，對以后的工作，生活都有很大的幫助。

        6S是現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)，是全面生產(chǎn)管理、品質(zhì)管理，因日語的羅馬拼音均以＂S＂開頭，簡稱為6S。它的內(nèi)容包括：整理（SEIRI）；整頓（SEITON）；清掃（SEISO）；素養(yǎng)（SHITSUKE）；安全（SECURITY）；節(jié)約（SAVING），簡稱“6S”。

       培養(yǎng)員工的主動性和積極性，可以縮短作業(yè)周期，降低成本，改善材料在庫房內(nèi)的周轉(zhuǎn)率,從而提高管理水平，改善企業(yè)的經(jīng)營狀況。     創(chuàng)造人和設(shè)備都非常適宜的環(huán)境，可以保障企業(yè)安全生產(chǎn)，減少甚至消除故障。     培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)及合作精神，可以組織活力化，改善員工精神面貌及企業(yè)形象，從而形成自主改善的機(jī)制。

編鐘一響驚寰宇，樂音繞梁震古今！

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